domingo, 22 de novembro de 2015

Qual a melhor estratégia de promoção do consultório?



O maior objetivo de qualquer negócio é o lucro. E na odontologia não é diferente. O lucro significa a parcela excedente das receitas, depois de subtraídos os custos.
Mas como sempre os custos costumam ser altos e assustam os dentistas que precisam pagar impostos, funcionários, aluguéis, condomínios, materiais e outros e ter sua retirada mensal.
Surgem então duas soluções:
a) reduzir custos
b) aumentar o número de pacientes
A redução de custos é possível através de uma conscientização de toda a equipe de trabalho.
E o aumento do número de pacientes está relacionado ao uso das ferramentas de promoção apropriadas aos serviços oferecidos pelo consultório.
Mas qual a melhor? Qual a que oferece resultados mais adequados ao consultório?
Entre várias opções de ferramentas disponíveis no mercado. O dentista deve considerar os seguintes pontos antes de definir quais utilizar:
·         O objetivoa ser alcançado
·         O público alvo
·         O orçamento disponível
Exemplos de promoção são as divulgações nas mídias,jornais, revistas, outdoor, busdoor, mala direta, e-mail marketing,entre outras.
As divulgações de promoção em feiras, congressos, eventos em empresas, escolas, condomínios, também apresentam resultados favoráveis.
Todasdevem ser detalhadamente planejadas antes de executadas. E precisam ser alinhadas com sua realidade de trabalho.
Não adianta fazer uma divulgação em massa se o consultório não está preparado para receber um grande número de pacientes.
Por isso é necessário uma análise prévia de qual ferramenta será utilizada, por quanto tempo e se esta ação será direcionada ao público que deseja alcançar.
Uma ferramenta eficaz, de baixo custo e com alcance direcionado é o facebook,  que permite a criação de perfis, páginas, publicações, grupos, e que pode  ser alimentada constantemente pelo  próprio dentista ou pela secretaria com informações atualizadas.
Outro ponto importante nas ações promocionais é o controle que deve ser feito sobre os resultados obtidos das ações. Mas este controle deve ser sobre cada ligação e cada e-mail recebido,  cada agendamento de consulta, cada contato feito.
Em muitos casos o dentista costuma considerar que o resultado positivo de uma ferramenta promocional é quando o paciente fecha o plano de tratamento. Mas não á apenas isto.
O que a promoção faz por você?
Desperta o desejo na pessoa. Leva o cliente a entrar em contato com o consultório.
Daí em diante a responsabilidade de recepcionar bem, ser atencioso, vender o serviço, e criar um clima de confiança para fechamento da prestação de serviços, cabe ao dentista ea equipe.
É sempre bom lembrar que nomomento em que o cliente entra em contato com o consultório ele ficará satisfeito ou não, tudo depende das experiências que ele terá, quando maior o número de experiências  positivas melhor.
No marketing definimos este momento como “ Hora da Verdade”, onde o cliente pode ou não  concluir que tudo o que foi divulgado na mídia realmente está de acordo com a realidade apresentada.
Estamos chegando perto das festas de fim de ano, que tal aproveitar este período para iniciar suas ações de promoção?  Seja criativo, e lembre-se, uma simples frase de “Feliz Natal e Próspero Ano Novo”pode despertar nas pessoas o desejo de conhecer melhor seus serviços.
Este pode ser o início de uma nova fase em seu consultório.
Sucesso!
Marcia Nana
Gestão & Marketing
ideia_consultoria@yahoo.com.br

EU NA ODONTO III
Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Novembro/2015



sexta-feira, 20 de fevereiro de 2015

Gestão de Pessoas no Consultório

O que a gestão de pessoas pode contribuir na rotina do consultório? Como esta ação funciona no dia a dia? Vale a pena investir em sua equipe de trabalho?
Várias são as perguntas feitas pelos dentistas em relação a equipe de trabalho. São indagações relacionadas a  dificuldade de administrar os relacionamentos com os públicos internos.
Considero que os problemas que ocorrem nos relacionamentos dentista x funcionário estão ligados a gestão de pessoas.
Alguns indagam “ Mas porque é tão difícil gerenciar equipes? “ Outros afirmam “ Não existe equipe perfeita, apenas problemas,”.
Não é bem assim que devemos visualizar a equipe de trabalho.
Relações humanas sempre foram e são complicadas. Mas não são impossíveis de serem administradas.
Quais os pilares de um bom relacionamento profissional?  
Credibilidade, ética, comprometimento e eficiência.
Baseado nestes quatro elementos  podemos aplicar uma gestão de equipes que apresente bons resultados.
Mas e a excelência?
Bem, esta fica por conta da continuidade das ações, da solução de conflitos, da liderança aplicada, da motivação e principalmente das reuniões periódicas que devem acontecer entre o dentista e a equipe.

Não são apenas problemas que seus funcionários transmitem, muito pelo contrário, se estão comprometidos e sentem-se parte atuante do consultório podem desenvolver muitas habilidades e com certeza o ambiente de trabalho ficará mais tranquilo.
Todos os investimentos feitos nas ações de marketing só terão o máximo de retorno se sua equipe estiver comprometida e alinhada com suas ideias.
Não adianta ficar mudando de profissional a cada insatisfação, o prejuízo financeiro será muito maior.
Vale a pena sim, investir em sua equipe, mas antes de tudo aprenda a usar as habilidades de gestão, saiba onde e como aplicar determinada ação. Como motivar e liderar.
Cada profissional tem a responsabilidade não apenas de fazer suas tarefas, mas também de desenvolver competências.
E quando isto passa a ser um movimento de dentro para fora, ou seja, que o próprio funcionário seja auto motivado a fazer sempre mais e melhor, certamente que você tem um grande trunfo a frente da concorrência “ o funcionário comprometido”.
Enfim, que tal começar a gerenciar  a equipe com técnicas e habilidades específicas para este propósito?
Sei que o tempo é sempre curto, e o consultório tem muitas tarefas, mas afirmo que a gestão de pessoas é atualmente o diferencial para conquistar maior produtividade e lucratividade.
Pense nisso!

Marcia Nana
Gestão e Marketing



 ( matéria publicada na Coluna de Marketing - Jornal ABO-RJ ed. Fevereiro/2013)

Curso Gestão de Pessoas


domingo, 4 de janeiro de 2015

Algumas atividades de 2014 - CIOSP , SBOE, New York Dental Meeting , Brazilian Day, ABO Caxias, ABO Rio de Janeiro, CRO - RJ, Secretaria de Saúde Duque de Caxias, Ciatesb, Casa Markentista, ENRAT.

Brazilian Day - New York Dental Meeting 2014



ABO Caxias & CRO -RJ ( Dia do Dentista)


CIOSP 2014 - Prof Ewerton Nocchi


3° ENRAT - ABO Caxias


CIATESB 2014



ABO RJ

Secretaria de Saúde Duque de Caxias

CER Odontologia

1°Congresso Odontologia da Baixada Fluminense ( RJ)


Prof Consolaro ( Meeting Ortodontia IOM)


Odontorio ( ABO-RJ)

Deputado Pedro Fernandes

Caravana do Sorriso com Dra Cristiane Tavares




Casa Markentista

New York  Dental Meeting

New York  Dental Meeting



3º CIATESB



20° SBOE
20° Congresso Sociedade Brasileira Odontologia Estética ( SBOE) Costão do Santinho

Brazilian Day - New York Dental Meeting

Uma estratégia de atração de clientes

Entre tantas alternativas para captar clientes temos o marketing de conteúdo, que pode ser considerado a mais moderna e menos custosa ...