Investir em talentos é essencial para o sucesso da empresa.
Os Talentos são geradores de sucesso e riqueza em uma organização, são peças fundamentais para o crescimento.
A Gestão atual deve focar suas atenções para os talentos que possui e proporcionar um ambiente de desenvolvimento e satisfação, buscando assim reter esse valioso capital humano.
As políticas das empresas em muitas situações podem gerar um clima de insatisfação e com isso depreciar um importante talento.
Torna-se essencial aos gestores este zelo em relação aos seus funcionários
Não é tarefa fácil encontrar talentos, para quem já possui o desafio é de mantê-lo ativo na empresa, antes que a concorrência o rapte.
Investir em bons profissionais maximiza seus resultados e gera lucros para a empresa.
Dicas para identificar os talentos de sua empresa:
- Analise sua equipe de trabalho, avalie atitudes, resultados, participação.
- Observe o histórico do funcionário na empresa. Há quanto tempo ele foi admitido, se houve promoções,qual a pontualidade, assiduidade e o desempenho.
- Faça uma entrevista pessoal com os “possíveis” talentos
- Descubra suas aspirações, desejos, identifique se tem comprometimento com o trabalho.
- Reúna o grupo que mais se destacou na avaliação e inicie um trabalho de incentivo.
- Delegue novas tarefas e desafios.
- Avalie os resultados.
- Esteja atento ao relacionamento interpessoal do grupo.
- Analise o grau de motivação de cada um.
- E finalmente invista em seus novos talentos, treine, de oportunidade de crescimento profissional através de um plano de carreira.
Lembre-se que não são somente os benefícios financeiros que contribuem para a retenção dos talentos.
São necessários vários fatores como ambiente interno motivador, oportunidades de crescimento e novos desafios a serem conquistados.
Afinal a grande concorrência do mundo empresarial atual não permite que as organizações deixem acontecer a evasão de promissores talentos.
Reter um talento é muito mais econômico do que buscar por novos no mercado.
